データの収集から分析、改善アクションの実行までをワンストップで支援する予実管理システム。Excel管理から脱却し、組織全体のPDCAサイクル定着と精度の高い経営判断をサポートします。

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Shachihata Cloud SDX 予実改善ナビは、予算策定~意思決定まで一連のフローを仕組み化し、KPI管理とPDCA定着を支援する予実管理システムです。Excelや会計関連システムなど、部署ごとに異なる形式で管理されるデータの一元管理に対応。部門別・月別の階層構造に沿って取り込み、更新タイミングのばらつきを解消して、最新データを同じ基準で共有できる管理体制を実現します。
管理項目や演算ルールは運用に合わせて設定でき、経営企画から財務・経理、営業まで幅広い部門で柔軟に活用できます。
また、無料相談はもちろん、初期設定を含めた導入・運用の段階的なサポートも提供しており、安心して利用を開始できます。

部門やシステムごとに異なる形式で管理されていた予算・見込・実績データを一元化できます。各部門に散在するExcelファイルをはじめ、基幹システムや販売・受注データを含む会計関連システムから出力されるCSVなど、形式の異なるデータもまとめて集約可能。管理項目や階層構造、演算ルールを自社の運用に合わせて設定できるため、部門ごとに異なる計画フォーマットにも対応します。
部門別・月別の階層構造に沿って各システムからCSVで取り込みを実行して、Excelやスプレッドシートでの手作業による突合・集計の手間も削減。担当者のExcelスキルや引き継ぎに依存しがちだった管理体制を見直し、経営陣から現場担当者まで同じ基準の最新データを確認できる環境を整えます。
計画と実績の差異は、ダッシュボード上でKPI単位や部門別、顧客・製品別など任意の階層に分解して可視化できます。たとえば、単価や案件数などのKPIを軸にしたり、製品や顧客単位、特定のセグメントで絞り込んだり、観点を変えながら詳細な分析が可能。数値が「どこで」「なぜ」ずれたのか原因をすばやく特定・把握して、要因の切り分けや確認・催促にかかるコミュニケーションコストを削減します。
また、予算・実績・改善アクションとあわせて差異の状況は一括確認が可能です。経営企画部門はもちろん、目標に対する現在の達成状況をタイムリーに把握したい営業部門など、部門ごとの意思決定を後押しします。
差異分析の結果をPLAN・DO・CHECK・ACTIONのサイクルに落とし込み、改善活動を管理するためのアクション機能を搭載。目標・期限・背景・期待効果を登録するだけで、担当者間でアクションの実行計画を整理・共有できます。進捗率や期日遅れのアラートはダッシュボードに一覧で表示することで、対応の遅れを防げます。
また、アクション実行後は承認・レビューを通じて効果検証ができ、判断の背景や議論の経緯をデータとして蓄積できます。改善に必要な学びやノウハウを組織全体の資産として蓄積し、次回の計画策定にも役立てられます。
| 会社名 | シヤチハタ株式会社 |
|---|---|
| 代表者名 | 舟橋 正剛 |
| 資本金 | 1億円 |
| 所在地 | 〒451-0021 愛知県名古屋市西区天塚町4-69 |

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