可視化経営システム｜経営支援システム群‎

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経営コンサルティングのノウハウをシステム化してパッケージングした経営支援システム群。社内の業務や顧客の状況を可視化して、営業組織力強化や働き方改革をワンストップでアシスト。

経営コンサルティングのノウハウをシステム化してパッケージングした経営支援システム群。社内の業務や顧客の状況を可視化して、営業組織力強化や働き方改革をワンストップでアシスト。

サービス概要

経営コンサルティングのノウハウをシステム化してパッケージングした経営支援システム群。社内の業務や顧客の状況を可視化して、営業組織力強化や働き方改革をワンストップでアシスト。

「ASPIC　IoT・AI・クラウドアワード2018　ASP・SaaS部門　基幹業務系分野　委員会賞」受賞。

主なポイント

「可視化経営システム」は、NIコンサルティングが培った経営コンサルティングノウハウをシステム化してパッケージングした経営支援システム群です。

• 社内を可視化して経営効率を上げるグループウェア『NI Collabo Smart』
• 営業現場と顧客情報を可視化して業績を上げる営業支援システム『Sales Force Assistant』
• 見積業務を可視化して営業生産性を上げる見積支援システム『Sales Quote Assistant』
• 見込客を可視化して育成するマーケティング・オートメーション『Approach DAM』
• 経営指標を可視化して戦略を仮説検証する経営コックピット『MapScorer』
• 如意に作れるクラウドデータベース『nyoibox』
• クレームや顧客要望を可視化して顧客対応力を高める『顧客の声』

上記の7サービスをサブシステムとする統合連動型システムです。

また、独自のAI（人工知能）を持つ「AI秘書」を搭載し、システムで利用者の管理を強化するのでなく、利用者の業務をアシストすることで、生産性の向上を支援しています。

せっかく経営改革を進め、システムを導入しても現場担当者が実行を怠り、情報入力もせずにいると改革が頓挫することになります。これは多くの場合、システムの問題ではなく経営的・人的な問題に起因しているためで、システムの改善だけでは解決しません。

そこで「リモート・コンサルティング・センサー」により、利用企業の運用状況をモニタリングし、状況の悪化を検知するとコンサルタントに通報される仕組みを構築。コンサルタントが定期訪問したり常駐したりする必要もなく経営サポートを実現し、何か問題があれば実際に訪問して、生身のコンサルタントならではの支援を実施。

戦略・計画の実行段階をシステムでモニタリングしながら、必要な時にはリアルなコンサルタントがお伺いしてご支援することで、コンサルティングを絵に描いた餅で終わらせない体制を整えています。

 

会社概要

会社名	株式会社ＮＩコンサルティング
代表者名	長尾一洋
資本金	2億1千万円
所在地	〒108-0075　東京都港区港南2-16-1-19F