自律的に売れる組織を作る営業コンサルティングサービス。戦略立案から実行支援、仕組み化、組織改革まで一気通貫で対応し、内製化と持続的な成果創出を支援します。

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CLF PARTNERSの営業支援は、仕組み化と現場の伴走サポートで、自走する営業組織の構築・定着を実現するサービスです。営業方針の見直し・立案や実務支援、仕組み化、組織文化・マインドの改革、AI活用支援など、企業課題に応じた柔軟なサポートに対応。理論提供と現場に入り込んで手を動かす実行支援を組み合わせ、メンバーの行動変容を促して営業力や組織を強化します。
「営業部長クラス」の経歴・経験を持つコンサルタントの質も強みです。また、具体的な成果にコミットするコスト効率の高いコンサルティングで、売上や事業成長につながる組織づくりをサポートします。

営業プロセスの上流~下流まで、実務・仕組み・組織改革の多方面から支援でき、SaaS・IT・製造・人材など業界特有の商習慣や、PMF(プロダクトマーケットフィット)といった事業フェーズに合わせた企業に応じたカスタマイズで幅広い課題を解決します。たとえば、現状把握や市場分析・競合を比較し、成果と今後の成長を見据えた営業方針を構築して、現場支援までワンストップで実行。
「インサイドセールス」の場合は組織立ち上げからアポイント率向上まで、「フィールドセールス」では科学的アプローチや商談同行による成功体験を提供します。実務も含めた総合的なコンサルティングで、営業力を強化します。
現場分析に基づく営業フロー・手法の改善や、定着支援の仕組み化も実現。そのほか、営業研修や新規事業の立ち上げ支援、AIを活用したシステム化・効率化や、営業マインドや組織風土の改革にも対応します。
現状調査やビジョン設計をはじめ、コミュニケーションを活性化する仕組みの導入、定期フォローなどで目指す組織の構築をサポートします。
IT・自動車・製薬・人材・ホテル事業など業界を問わず、方針策定~現場の実務までコンサルタントによる一貫した伴走支援を提供します。350社以上・3,000人以上の支援実績を持ち、コンサルティングの品質が強みです。代表の知見を凝縮した独自のメソッドを全コンサルタントが継承。重要局面では代表自らが直接監修・関与することで、組織として高い支援成果のクオリティを担保します。
「成果主義」も特長で、営業部長クラスの視座・推進力を持つコンサルタントが案件を担当し、成果創出までをサポートします。売上目標の達成や受注率の向上、新規事業の売上獲得、上場など、定量的・具体的な成果にコミットして、コスト効率を高められます。
外部に業務を切り出す「アウトソーシング」ではなく、社内にノウハウを蓄積する「インソーシング(内製化)」が前提の支援サービスで、コンサルタントがいなくなった後も継続的に成果を出し続ける組織づくりをサポートします。
単なるフレームワークの構築に留まらず、商談同行・反復トレーニング・運用トライアルなどを通じて、プロが現場で共に汗をかきながら定着を支援。評論家的な立ち位置ではなく、泥臭い業務も一緒に手を動かす伴走支援で、組織に適したプロセスを実装できます。
メンバーは現場でプロの進め方やアプローチを体感しながら、実践の機会とフィードバックを得られるため、スムーズな習得や早期の定着化につながります。外部に依存せず、自律的に成果をあげる組織で、事業の持続的な成長をサポートします。
| 会社名 | CLF PARTNERS株式会社 |
| 代表者名 | 松下 和誉 |
| 資本金 | 100万円 |
| 所在地 | 〒140-0001 東京都品川区北品川1-9-7-1015 |

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